如何定位店鋪定位

一、店鋪定位：

開店之前要清楚自己店鋪的定位并且只有知道了自己的定位，才能把店鋪做大做強。定位要從這三方面考慮：商品的產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈、供應鏈。賣家可以從人群定位，價格定位，風格定位等方面入手。

二、店鋪人群定位：

1，定位 首先你的店鋪我不知道是賣什么的 但我認為無論開什么店鋪 首先還是得定位自己的調(diào)性和風格

2，運營策略 店鋪開了之后 如何運營 如何組織活動吸引客人 如何培養(yǎng)回頭客 這是該考慮的。

3，宣傳推廣 其實和第二條一樣 得先打出知名度 例如投一些新媒體廣告之類的

什么都賣會導致店鋪定位不精準的，使得平臺對店鋪進行標簽推薦時，不知道該如何推薦。

店鋪定位是沒法關閉的。對于一個店鋪來說，首先店鋪的定位是非常重要的。店鋪的定位有店鋪的企業(yè)模式定位、產(chǎn)品定位、市場定位、人群定位等。多分析一下店鋪周圍的人群特點，再做定位。做得好不好，都是多種因素共同決定的。每個市場都是可以做的，就看自己能做成什么樣。

阿里找客戶的幾種方法：

1、先定位自己的人群，行業(yè)定位，店鋪定位，價格定位。定位如何，直接決定了以后的發(fā)展和趨勢。
2、先定位自己的人群，行業(yè)定位，店鋪定位，價格定位。定位如何，直接決定了以后的發(fā)展和趨勢。
3、定價，這也非常關鍵，你自身價格是否合適，會直接影響所有進店的客戶下單率，下單量等于可以大量的參考同行在阿里上的價格趨勢，其次借助自身定位來不斷測試。假如還是有點迷糊，不知道怎么辦，可以考慮一下單仁資訊，單仁電商團隊系統(tǒng)輸出班專注電商團隊培訓，由央視財經(jīng)評論員、國內(nèi)著名電子商務戰(zhàn)略專家、單仁資訊董事長單仁博士創(chuàng)辦于2013年并擔任院長，單仁資訊集團賈鹛副總裁擔任執(zhí)行院長。6年來，已成功幫助近千家企業(yè)打造電商核心團隊，實現(xiàn)網(wǎng)絡營銷輕松盈利被廣大學員譽為“中國電商培訓領域的黃埔軍?！?。

關掉定位，退出抖音 重啟手機，開定位，登錄抖音

地圖位置更新了，為什么抖音定位不同步更新？

兩個公司開發(fā)的不同軟件，信息不同步

地圖更新了新的店鋪位置 為什么抖音定位還是原先的

是正常的哦

那如何同步信息

抖音定位是和地圖同步的

關掉定位，退出抖音 重啟手機，開定位，登錄抖音

試試

開一個店鋪就得有個定位，這是最基本的。一個店鋪的定位取決于顧客的需求和買家的認知情況，不能以自身的產(chǎn)品靠賣家自己感覺來定位，那樣流失的不止是顧客那么簡單了。下面結(jié)合自己的實際經(jīng)歷談一下做好店鋪定位的方法和技巧：

一、什么是店鋪定位

店鋪定位就是確定一種風格，一種產(chǎn)品類型、款式，來吸引精準的人群瀏覽并且形成交易。看起來比較復雜，其實也非常的簡單，也很好理解，如果用通俗的話解釋：一是賣什么？指的是你銷售商品的范圍以及進貨渠道；二是賣給誰？這個就是你銷售商品的目標人群；三是在哪賣？指的是店鋪的位置，比如繁華商業(yè)圈，淘寶網(wǎng)店等等；四是怎么賣？涉及到銷售的方式以及如何搞好售后服務，甚至你如何對店鋪進行有效的管理和運營。

二、做好店鋪定位的技巧

首先，要深入學習調(diào)研。如果你想經(jīng)營什么商品，就要進入同行的店鋪進行了解，看是如何經(jīng)營的？包括價格的定位、商品的銷量、售后的服務、經(jīng)營的管理等等。如果是實體店，我們可以以消費者的身份進行體驗，感受實體店消費者的真實需求。要看到同行的優(yōu)點和缺點，這樣可以揚長避短，利用優(yōu)點更進一步提升我們自己，看到缺點來避免我們犯同樣的錯誤。調(diào)查研究工作做的越充分，信息越到位，以后犯的錯誤就會越少，就會少走彎路。

其次，要有自己的經(jīng)營思路。這樣才會使自己的店鋪有特色，有效益。對于不同的定位會有不同的經(jīng)營思路和經(jīng)營策略。這里面有幾種經(jīng)營策略值得借鑒：一是價格。用優(yōu)惠的價格來吸引顧客；二是特色。與同類店鋪商品有區(qū)別，與眾不同；三是專業(yè)。比如專賣店等，讓人一看就是專業(yè)性強，質(zhì)量好，買的放心；四是情感。客服服務好、售后服務好，讓顧客有種賓至如歸的感覺。

其三，要做好四個方面的定位。一是店鋪定位。一個店鋪最好只有一個定位，如果什么都想做，反而適得其反，什么都做不好。店鋪的定位就是一種取舍，為了獲得一部分客戶，可能就會失去另一部分客戶，找準你最擅長的，果斷下手。二是產(chǎn)品定位。每個店鋪都需要有主打產(chǎn)品，這就是品牌，別的商品可以降價，主打商品不要輕易降價。三是風格定位。也可以說是裝修定位，就好像你開實體店一樣，賣女人衣服的，裝修你搞個兒童樂園的，你說行嗎。也就是說，先定位好做什么產(chǎn)品，然后這個產(chǎn)品消費的人群是那類人，接著這些人都喜歡什么東西，最后投其所好。四是人群定位。人群定位是開店前定位中的一個重點。看你的顧客消費群體，了解他們的群體特征，比如年齡，性別，職業(yè)等；然后針對這些特征做調(diào)整，比如美容院設在高檔小區(qū)不遠處，文具店在學校邊上等。

最后，要有合適的運營管理方法。每個店鋪都是一個團隊，如何讓團隊發(fā)揮最大作用是做好店鋪的根本所在。在店鋪員工管理中，普遍存在發(fā)錯定單、無所事事、干多干少一個樣等問題。我自從接觸了《工作就要日事日清》，覺得很適合我們這種小團隊的管理，利用日事清推行工作日志制度，把時間管理作為幫助員工提高工作效率，減輕壓力的方法，對員工進行時間管理、GTD方面的培訓，讓員工感受到工作日志法的意義和重要性，同樣也提升了團隊協(xié)作能力和管理效率。

如果你做好了店鋪定位，讓消費者直觀清晰的看到和認識產(chǎn)品，有直接在實體店購買或網(wǎng)上下單訂購的欲望，你就成功了。

古裝類新手店店鋪如何定位？可以定在有旅游的地方

開一個店鋪就得有個定位，這是最基本的。一個店鋪的定位取決于顧客的需求和買家的認知情況，不能以自身的產(chǎn)品靠賣家自己感覺來定位，那樣流失的不止是顧客那么簡單了。下面結(jié)合自己的實際經(jīng)歷談一下做好店鋪定位的方法和技巧：

一、什么是店鋪定位

店鋪定位就是確定一種風格，一種產(chǎn)品類型、款式，來吸引精準的人群瀏覽并且形成交易?？雌饋肀容^復雜，其實也非常的簡單，也很好理解，如果用通俗的話解釋：一是賣什么？指的是你銷售商品的范圍以及進貨渠道；二是賣給誰？這個就是你銷售商品的目標人群；三是在哪賣？指的是店鋪的位置，比如繁華商業(yè)圈，淘寶網(wǎng)店等等；四是怎么賣？涉及到銷售的方式以及如何搞好售后服務，甚至你如何對店鋪進行有效的管理和運營。

二、做好店鋪定位的技巧

首先，要深入學習調(diào)研。如果你想經(jīng)營什么商品，就要進入同行的店鋪進行了解，看是如何經(jīng)營的？包括價格的定位、商品的銷量、售后的服務、經(jīng)營的管理等等。如果是實體店，我們可以以消費者的身份進行體驗，感受實體店消費者的真實需求。要看到同行的優(yōu)點和缺點，這樣可以揚長避短，利用優(yōu)點更進一步提升我們自己，看到缺點來避免我們犯同樣的錯誤。調(diào)查研究工作做的越充分，信息越到位，以后犯的錯誤就會越少，就會少走彎路。

其次，要有自己的經(jīng)營思路。這樣才會使自己的店鋪有特色，有效益。對于不同的定位會有不同的經(jīng)營思路和經(jīng)營策略。這里面有幾種經(jīng)營策略值得借鑒：一是價格。用優(yōu)惠的價格來吸引顧客；二是特色。與同類店鋪商品有區(qū)別，與眾不同；三是專業(yè)。比如專賣店等，讓人一看就是專業(yè)性強，質(zhì)量好，買的放心；四是情感?？头蘸?、售后服務好，讓顧客有種賓至如歸的感覺。

其三，要做好四個方面的定位。一是店鋪定位。一個店鋪最好只有一個定位，如果什么都想做，反而適得其反，什么都做不好。店鋪的定位就是一種取舍，為了獲得一部分客戶，可能就會失去另一部分客戶，找準你最擅長的，果斷下手。二是產(chǎn)品定位。每個店鋪都需要有主打產(chǎn)品，這就是品牌，別的商品可以降價，主打商品不要輕易降價。三是風格定位。也可以說是裝修定位，就好像你開實體店一樣，賣女人衣服的，裝修你搞個兒童樂園的，你說行嗎。也就是說，先定位好做什么產(chǎn)品，然后這個產(chǎn)品消費的人群是那類人，接著這些人都喜歡什么東西，最后投其所好。四是人群定位。人群定位是開店前定位中的一個重點?？茨愕念櫩拖M群體，了解他們的群體特征，比如年齡，性別，職業(yè)等；然后針對這些特征做調(diào)整，比如美容院設在高檔小區(qū)不遠處，文具店在學校邊上等。

最后，要有合適的運營管理方法。每個店鋪都是一個團隊，如何讓團隊發(fā)揮最大作用是做好店鋪的根本所在。在店鋪員工管理中，普遍存在發(fā)錯定單、無所事事、干多干少一個樣等問題。我自從接觸了《工作就要日事日清》，覺得很適合我們這種小團隊的管理，利用日事清推行工作日志制度，把時間管理作為幫助員工提高工作效率，減輕壓力的方法，對員工進行時間管理、GTD方面的培訓，讓員工感受到工作日志法的意義和重要性，同樣也提升了團隊協(xié)作能力和管理效率。

如果你做好了店鋪定位，讓消費者直觀清晰的看到和認識產(chǎn)品，有直接在實體店購買或網(wǎng)上下單訂購的欲望，你就成功了。