餐廳地圖定位

你好！有幸參與，凡是說到燈光，我都可以說幾句！燈光設計在人們需求中越來越大！燈光與餐廳，首先考慮餐廳定位，中餐，西餐，還是快餐，功能不一樣，燈光氛圍不同，其次，定位，不同定位，決定客戶的消費能力，那么燈具投入比也不同。最后，就是需要一些氛圍燈光，營造氛圍層次。就說這么多！具體可以私聊

可能是沒有連接到衛星吧，或是你周圍可能存在遮擋物，建議你在靜止的狀態下，在空曠的地面上多試一試。

建議定位的話，盡量選擇使用一些專門的定位軟件，推薦給你一款不錯的手機導航軟件，地圖。它能幫你快速的靈活的定位，還能幫你導航，制定一些出行的路線，獨特的用不同的方式顯示在你的手機上，矩形地圖，街景地圖或是衛星地圖，都可以幫你隨時查看，還能搜到你附近的各個餐廳，旅店什么的。

試試看吧，挺好用的。

望采納啊。

地圖定位到瀏陽 然后搜索清真餐廳 我估計又得吧 沒有的話 就網上買吧 蕃客集市啥的

東亞民族風情餐廳

東亞雅閣(樓主所開餐廳屬于東亞美味，定位只有東亞最合適，特點就是當地民族特色)

我覺得沒有什么最佳的說法，畢竟每個人的標準是不同的，就我們品尚設計這些年做的項目中來說一個餐廳定位是最重要的，餐廳的各個方向，氛圍的營造，環境的塑造，都是圍繞這個主心骨進行的。所以要說怎么設計最佳，我覺得應該是先根據餐廳所在地區，主流消費者確定一個明確的定位。

你是要在哪個區找約會地點啊？

要不干脆到e品樂訂餐網上去地圖定位一下，再確定餐廳吧，沒有地區指定，很難回答啊

第一部分：可行性分析

1、自我評估

2、餐廳定位

2、盈利分析

4、投資預算與成本細目

第二部分：項目確立

1、核心團隊的確定與游戲規則的制定

2、餐廳經營狀況分析制度的建立

第三部分：項目啟動

1、團隊規劃

2、裝修與硬件配置

3、出品

4、品牌與文化的創建/打造/傳播

第一部分：可行性分析

1自我評估不相信“命理”的朋友，此小節可以略過！

01如果是獨資從事餐飲業

如果是一人投資餐飲業，那么就請專業的精通“命理八字”的朋友為自己贈言幾句，確定自己是否適合從事餐飲業以及自身運程是否處于上升階段。與此同時，在選鋪面時，征求風水大師的意見。這絕對有利于增加成功的機率。

02如果是多人合股從事餐飲業

如果是多人合股從事餐飲業，那么更需要請專業的精通“命理八字的朋友，合一合股東間的“八字”，所謂的五行中的相生相克，其實在合伙人之間往往體現的尤為重要。同樣的，在選鋪面時，盡量征求風水大師的意見。這是決定1+1〉2還是 1+1〈2的其中一個基本條件。

2餐廳定位餐廳的定位，不是憑空想象出來的，也不是根據老板個人喜好確定的，更不是跟風出來的。餐廳的定位，根據自身擁有的資源，結合餐廳當地的風土人情、飲食文化、消費習慣、主力消費人群等綜合因素制定出來的，再通過策劃人提煉出來的。

餐廳的定位非常關鍵，定位定準了，后面所有的工作都是圍繞打造這個“定位”、推廣這個“定位”而開展。餐廳的定位決定著成為特色餐廳、品牌餐廳的重要因素。即便在經營過程中，因為實際情況而作出適當的調整，但定位是不宜變動的。否則，浪費財力、物力、人力、精力，幾經折騰，結局慘淡。

在餐廳投資預算與成本細目，要結合以下幾個方面來預算：

一、裝修、硬件、軟件、人員工資等，這些是非常直觀的成本；

二、裝修、硬件、軟件折舊費用，則是不可輕視的隱形成本；

三、現金周轉的預留以及在盈利經營中預留比例（也可稱之為發展金），以應變餐廳長期發展與突發事件的應急需求；

四、投資資金利息，同樣是隱形成本；

五、活動、營銷、品牌推廣等費用，必須單列出來，或者按營業額的百分之多少提取，或者定一個年度費用的標準，列為年度成本規劃之中。

1、定位：當用戶打開地圖以后，系統便會打開GPS/北斗定位功能，為用戶提供定位和導航服務。
2、電子地圖：用戶在使用該軟件時，其3/4部分會顯示當前地圖，以及用戶所在位置和附近的建筑物等。其下部的1/4位置的左邊會顯示GPS/北斗衛星的信號情況，同時在定位時還會為用戶提供該地的經緯度數據，這樣的定位會更加準確。下部的1/4位置的右邊將會顯示用戶的基礎信息，并且還會提醒用戶注冊或者登錄。
3、本地生活：為用戶推薦其所在位置附近的酒店、餐廳、超市等，生活變得更加方便。

定位就是挖口井，讓餐廳永遠有“水”喝！

簡單地說，定位就是一個公式：商標名（或者餐廳名）=__________。后面空格里填寫的內容就這個商標或者餐廳的定位。這個空格是由顧客填寫的。當然，不是顧客用筆，而是用心。

在給餐飲企業提供定位策劃服務時，我們往往通過顧客測試來判斷一個餐廳有沒有定位。比如，隨機找十個顧客，我們說出餐廳的名稱，然后分別問顧客想到什么？

根據顧客的答案，往往會有三種結論。

第一種結論是餐廳定位清晰。如果十個顧客異口同聲說出同一個詞，那么，恭喜這個餐廳，這家餐廳的定位很清晰。這家餐廳要么已經是品牌，要么具備成為品牌的潛力，只要堅持下去，很快就會成為品牌。

第二種結論是定位不清晰。問了十位顧客，有七八種答案，那么，這家餐廳定位混亂不清晰，應該盡快聚焦到一個答案上，否則，這家餐廳未來會比較危險。

第三種結論是沒有定位。問了十位顧客，大家都很茫然，不知怎么回答，那么，這家餐廳沒有定位。如果這家餐廳的盈利模式還是實做，那么，這家餐廳現在就很危險。

咱們先舉兩個非餐飲行業的例子，再舉兩個餐飲行業的例子。

假設我問十個人：“當我說到‘格力’兩個字的時候，您會想到什么？”

“空調。”幾乎十口同聲。

格力的定位就是空調，所以，格力就是品牌——空調領導品牌。人們買空調時首先想到的就是格力。

假設我問十個人：“當我說到‘海爾’兩個字的時候，您會想到什么？”

“洗衣機、冰箱、彩電、空調、電腦、手機…”幾乎十口十聲。

海爾定位不清，所以，海爾不是品牌，只是知名商標。海爾曾經有定位，這個定位是冰箱，那時，海爾是冰箱領導品牌，可惜，海爾自己把自己的定位破壞了，弄得什么都不是了。海爾可能會很大，但是，大而不強。

再舉餐飲行業的例子。

當我說：“海底撈時，你會想到什么？”

“火鍋。”

當我說：“外婆家時，你會想到什么？”

“？”

海底撈的定位是火鍋，所以，海底撈是品牌——火鍋領導品牌。

外婆家沒有定位，所以，外婆家不是品牌，只是知名商標。

我們知道了什么叫定位，那么，我們為什么要做定位呢？

海底撈給自己挖了口井，這口井叫“火鍋”，所以，海底撈既可以喝海底撈這只桶里的水，也可以喝火鍋這口井里水。這里的水，指的是消費群體。火鍋這口井里裝的就是火鍋的消費群體——這些水是由海底撈和無數其他火鍋餐廳共同努力生成的。

外婆家沒有井，只能喝自己桶里的水。

井里的水永遠比桶里的水多，不但因為井永遠比桶大，儲藏的水比桶多，更因為井有源頭，水源源不斷而來。

定位的目的是給自己挖口井，做品牌的目的是從井里搶占最多的水。

我們吃海底撈時會去海底撈，我們吃火鍋時也可能去海底撈——此時，海底撈就會剝削其他無數雜牌火鍋餐廳的勞動成果。

我們只有吃外婆家時才會去外婆家。

希望這個回答能幫到你！關于餐飲行業信息化方案、餐飲軟件使用，歡迎向天財商龍發起提問！